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专业营销策划团队、管理人员对水上乐园的重要性
2017-10-17 21:26作者:DoChe浏览数:278

  水上乐园项目亏损盈利多数在于缺乏专业管理、营销策略团队。很多时候水上乐园聘请的管理层人员根本根本没有专业系统培训过更有甚者完全没有水上乐园相关工作经验就上岗,工作安排中难免出现较多的资源浪费和出现安全隐患。例如水上乐园里每个设备开放要有时间表,尽量合理安排避免少数游客设备全开浪费电源;准确判断池子用水什么时候需要过滤处理和添加合适药剂分量,避免过早过度过滤造成电源、消毒沉淀药的浪费,还有就现在很水上乐园为了省人员工资成本,竟然聘请很多完全没有专业救生知识的暑期学生直接无证上岗扮演救生员角色,如果乐园一旦发生什么人生安全事故譬如溺水抢救,面对突如其来的局面必定惊慌失措导致将错失最佳救援时间,乐园将少不了巨额经济倍偿和面临社会舆论道德谴责,轻侧停业整顿,重侧强行查封。营销手段欠缺新意创新一直是国内水上乐园的短板痛点,而且广州长隆作为亚洲知名水上乐园值得大家参考学习,例如夏季都举办水上音乐节、世界比基尼小姐大赛、万圣鬼节等活动,冬季也会定期地举办一些园区活动。水上乐园投资要立足长远,制定一个专业行之有效运营解决方案,才能让水上乐园的投资风险更小。而由于水上乐园行业近年来发展过于迅猛,聘请专业人员参差不齐,经营不善导致闭门歇业。

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